11月5日，图书馆在钉钉举办了和合读书会第22期线上分享会，分享主题为《可复制的领导力》，本次读书分享会由刘澳洋同学主持，各书院共百余名同学参加了本次分享会。

一个团队一定要有团队愿景，一群为了同一个目标同一个使命的团队，做一件事就变得很容易。管理者还要制定清晰的规则和建立及时的反馈系统。打造团队的一致性，在实现愿景的路上只有一致可言，不一致的只能掉队。管理者制定合理可行的目标，通过目标来管人，并且明确量化目标。管理者明确人际沟通的四个象限，隐私象限，公开象限，盲点象限，潜能象限，理解了这四个象限，就很容易将隐私象限转化为公开象限，盲点象限转化为公开象限。管理者必须学会倾听，创建良性的交流通道。倾听要用心，善用肢体需要，吸收对方的信息，适当的提问，都能在倾听中解决员工的问题，拉进和员工的关系。管理者在工作中必须及时的给予反馈，让员工尊重和信任你。赢得员工的尊重和信任是管理者塑造员工行为的情感基础。反馈一定是正面的，正面反馈引爆你的团队，什么是正面的，积极的不打消员工积极性的话语，负面反馈时对事不对人。管理者必须利用有效时间，拒绝无效努力。

看了樊登老师讲的《可复制的领导力》视频，在分享环节中，同学们积极参与讨论，踊跃发言，田平智、黄雁祥、王瑞等同学积极发言，在线上举办也丝毫不能影响同学们的热情，评论区的同学们热情高涨积极讨论。

分享结束后，刘澳洋同学总结：和合读书分享会是一个平台，希望同学们喜欢这一活动，也期待同学们的下次的参加。和合读书会不仅能让大家获得一段美好时光，更能收获努力前行的感悟与力量，希望大家能够积极乐观的对待大学生活，创建美好未来。